BEGROTING 2021

Programmaplan

6. Bedrijfsvoering (inclusief algemene dekkingsmiddelen)

Naam activiteit

Jaar realisatie

6.1.1 Implementeren Wet elektronische publicaties

2021

Het implementeren van de Wet elektronische publicaties in de organisatie. De invoering betreft in eerste instantie aanpassing van de bestaande werkwijzen op het gebied van de gemeentelijke publicaties.

6.1.2 Uitvoeren I&A plan

2021

In 2020 heeft de VNG door middel van een ledenbrief haar informatiekundige visie (Common Ground) en een meerjarig transitieprogramma vastgesteld om samen de uitdagingen aan te gaan die op ons afkomen op het gebied van de verdergaande digitalisering van de overheid.
In december 2020 stellen we ons informatiebeleid bij en brengen we de gevolgen in beeld van deze ontwikkelingen en onze eigen ambities. Naast de beleidsnotitie stellen we hiervoor het uitvoeringsprogramma informatiebeleid 2020-2025 op.

6.1.3 Implementeren proces inkoop

2021

Ons inkoopproces behoeft nadere aandacht. In 2021 gaan we het proces integraal in onze organisatie implementeren. Het gaat hierbij onder meer om:

  • Invulling geven aan de beleidskaders duurzaamheid, social return, lokale economie en innovatie, zoals vastgesteld in ons uitvoeringsprogramma;
  • Borging van de rechtmatigheid door te werken met één vastgestelde inkoopprocedure.

6.1.4 Selecteren en implementeren nieuwe basisapplicaties voor belastingen en financiën

2023

De houdbaarheid van onze software voor belastingen en financiën loopt op een eind. Onze leverancier heeft aangegeven in 2024 met de ondersteuning en het onderhoud te stoppen. In 2023 zullen wij daarom een keuze moeten maken voor onze toekomstige software op deze terreinen. Het proces van de Europese aanbesteding starten we begin 2023.

6.2.1 Zorgen voor sluitende begroting

2024

Op basis van de afspraken in het coalitieakkoord streven wij naar een sluitende meerjarenbegroting. Dit is ook een wettelijke plicht. Dit betekent dat wij om onze doelstellingen te behalen en gewenste resultaten te bereiken continu een kwalitatieve afweging maken over de inzet van de beschikbare middelen en het genereren van onze inkomsten. De kostendekkendheid van onze tarieven, maar ook de mogelijkheden van het verhaal van kosten geven wij nog meer aandacht.
Verder zoeken wij in dit kader naar nieuwe inkomstenbronnen, bijvoorbeeld op het gebied van belastingen.

6.2.2 Verbeteren kwaliteit budgetbeheer

2021

In 2021 gaan we verder met het verbeteren van de kwaliteit van de gemeentelijke budgetten en het budgetbeheer. Enerzijds door het verbeteren van de onderbouwing van de budgetten. Dit is een continu proces en maakt onderdeel uit van onze periodieke budgetgesprekken tussen onze budgethouders en -uitvoerders en financieel adviseurs. Anderzijds gaat het om het gebruik van de budgetten. Om een goed inzicht te krijgen in de uitputting van de budgetten is het belangrijk om de verplichtingen die we aangaan in beeld te hebben.

6.2.3 Uitvoeren reguliere werkzaamheden

Een van onze reguliere taken is het uitvoeren van risicomanagement. In 2021 gaan we het interne proces van risicomanagement verbeteren. Risicomanagement gaan wij breed in onze organisatie implementeren en het wordt onderdeel van onze reguliere planning en control-taken. Dit betekent bijvoorbeeld dat wij de verantwoordelijkheden duidelijker gaan beleggen, risico's standaard onderdeel maken van onze voorstellen en periodiek gesprekken gaan voeren met de risicocoördinatoren om de kwaliteit te borgen.

Kengetallen

Naam kengetal

Streef

Jaar

Werkelijk

Begroting

waarde

realisatie

2012

2016

2018

2020

2021

2024

% Rechtmatige inkoop

100

98

99

Toelichting kengetal

Wij monitoren door middel van de zogenaamde spend-analyse hoeveel procent van onze inkopen rechtmatig is.

Toelichting ontwikkeling

In 2021 is 98% rechtmatig ingekocht (op basis van de bevindingen van de accountant bij de jaarrekening 2020 en de analyse van de gegevens uit de in 2021 uitgevoerde onderzoeken.

Verbonden partijen

Naam

Bestuurlijk belang en doel

Bijdrage
2021

NV Bank Nederlandse Gemeenten

De BNG draagt bij aan de algemene dekkingsmiddelen van onze gemeentelijke organisatie. De NV Bank Nederlandse Gemeenten is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang en verstrekt krediet tegen lage tarieven aan of onder garantie van Nederlandse overheden. Dat leidt voor de inwoners tot zo laag mogelijke kosten voor maatschappelijke voorzieningen.

30.000

Activiteiten

BNG is onze huisbankier. Als aandeelhouder profiteren we van het dividend van de BNG. Dit is een algemeen dekkingsmiddel.

NV Vitens

Vitens draagt bij aan onze algemene dekkingsmiddelen.
Het continu leveren van topkwaliteit drinkwater tegen een lage prijs blijft altijd de kerntaak van Vitens. Door innovatie en efficiënte bedrijfsvoering wil Vitens de operationele kosten laag houden zonder af te doen aan kwaliteit of leveringscontinuïteit.

30.000

Activiteiten

Vitens heeft een belangrijke taak in de samenleving. Dit is de plicht om te zorgen voor goed en genoeg drinkwater voor de samenleving en daarbij hoort bij dat Vitens zich verantwoord gedragen. Door economische groei, bevolkingsgroei en klimaatverandering zal de vraag naar drinkwater alleen maar toenemen.

Deze pagina is gebouwd op 10/13/2020 15:29:16 met de export van 10/13/2020 14:31:17